半岛bob综合树牢体系思维，增强忧患意识，以“时时放心不下”的责任感，坚决守住安全环保底线，保障安稳运行大局。
落实各级组织保障。深入开展百日安全无事故、安全管理提升年行动，时刻绷紧安全生产这根弦，把“万无一失”的要求落到实处。强化体系融合，打通“最后一公里”，推动HSE管理融入实际。从严事故事件、工伤考核问责，压紧压实全员岗位安全责任，真正做到守土有责、守土尽责。
落实双重预防机制。聚焦“从源头防范化解风险，从根本消除事故隐患”，优化双防数智化平台运行，实现视频监控半岛bob综合、智能巡检半岛bob综合、电子作业票等一网统管。科学运用风险评估工具，做实HAZOP分析和SIL评估管理，推进风险降级。
落实直接作业管控。严格承包商QHSE符合性评审，强化安全记分管理，督促承包商自我提升。严格施工计划管理，源头压减高风险作业数量，规范方案编制和安全交底，管住作业票证，杜绝“想不到”“看不到”“没做到”酿成事故。
生产组织上，举一反三吸取各类非计划停工和生产波动事件教训，完善极端天气、特殊工况等应急预案半岛bob综合，畅通异常上报和快速处置全流程，最大限度将事故消灭在萌芽状态。
工艺运行上，强化流程、报警、联锁、盲板、停开工管理，严格关键步骤确认、外操巡检、内操盯表，合理有效降低报警频次，确保工艺指标合格率。组织开展数采系统完善专项竞赛，提升工艺帮扶实效。
设备管理上，持续开展老旧管线更新整治，分级推行动静电仪预防性维修，实现事后补漏向事前预防转变。加强设备、工艺、安全等专业联动，“用管修”一体发力，从本质上提高设备可靠性。
能力素质上，立足实际、贴近实战，不断提升基层应急处置能力。聚焦培训矩阵和操作规程，抓实取证上岗、能力提升培训，深化现场“讲实操”活动，实现从“要我安全”到“我能安全”的质变。坚决落实工伤预防硬举措，谨防新型电信、网络诈骗，保护个人健康财产安全。
治污减排同向发力。坚持精准治污、科学减排，狠抓污染物源头治理、过程管控和末端治理，强化在线表合规管理，实现总量和浓度双控。加强VOCs走航监测与溯源分析，实施罐顶低泄漏呼吸阀等优化改造，持续推进LDAR检测与修复，共创无异味工厂。
节能节水点滴用心。推广节能新技术、新设备、新材料，深挖生产过程、直热供料、低温热、现场保温伴热等降耗潜力，稳步提升二次装置直、热供率。“一水一策”优化水资源利用，确保吨油取水、净化水回用率和总排水回用率等实现预期目标。
降碳减废循环再生。加快CCUS二期项目组织实施，稳步提高绿电应用比例，扩增光伏发电等新能源半岛bob综合，打造“双碳”典范半岛bob综合。进一步加强固废减量化、资源化、无害化处理，争创“A级无废企业”。
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